Substanz festigen.
Prozesse optimieren. Zukunft gestalten.
Partner für Strategie, Operations und Transformation
Unternehmensberatung für die Industrie in den Themen Strategie, Organisation, Prozessoptimierung und Transformation. Schwerpunkt Operations: Produktion, Logistik und Qualitätsmanagement sowie Produktionsstrategie.
Strategie & Globales Footprint-Design
Unterstützung bei der Ausrichtung globaler Produktionsnetz-werke, um Wettbewerbs-vorteile in einem dynamischen Marktumfeld zu sichern.
- Netzwerk-Alignment: Strategische Ausrichtung und Optimierung internationaler Standorte.
- M&A & Partner-schaften: Begleitung von strategischen Zusammen-schlüssen und Kooperationen.
- Industrial Strategy: Entwicklung langfristiger Zielbilder für Produktion und Logistik
Operations Excellence & Prozess-optimierung
Effizienz ist das Ergebnis präziser Steuerung. Ich helfe, Wertschöpfungs-kette durchgängig zu optimieren – von der Qualität bis zur Logistik
- Lean Operations: Einführung
von Lean-Management-Prinzipien zur Steigerung der Performance. - Supply Chain Management: Neugestaltung globaler Lieferketten-strukturen und Kapazitäts-management für hunderte Lieferanten.
- Quality & Supplier Excellence: Etablierung robuster Qualitäts-strategien über den gesamten Produktlebenszyklus.
Transfor-mation & Product Launch
Große Veränderungen erfordern eine sichere Hand. Ich begleite durch tiefgreifende Transformations-prozesse und komplexe Produktanläufe.
- Site Transfor-mation: Ganzheitliche Neuausricht-ung von Standorten hinsichtlich Prozessen und Organisation
- Launch Leadership: Sicherstellung von Stabilität und Qualität bei anspruchs-vollen Produkt-anläufen.
- Change Management: Führung großer Organi-sationen durch kulturellen und strukturellen Wandel.
Ihr Mehrwert
Als Senior Executive Advisor bringe ich tiefgreifende Erfahrung in der Leitung internationaler Produktionsnetzwerke und ein klares Verständnis für C-Level-Entscheidungslogiken mit. Mein Fokus liegt auf der Generierung nachhaltiger Werte für Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeitenden und die Gesellschaft. Auf diesem Fundament baut meine Managementberatung auf.
Über Jörg Homering Consulting GmbH
Beratung auf Basis von Praxis und industrieller Erfahrung
Mit über 27 Jahren Erfahrung in der globalen Automobilindustrie begleite ich Unternehmen dabei, ihre Produktionsnetzwerke zukunftssicher aufzustellen und operative Exzellenz nachhaltig zu verankern. Als ehemaliger CEO, Werksleiter und Strategie-Verantwortlicher bei globalen Playern wie Mercedes-Benz verstehe ich die Komplexität internationaler Wertschöpfungsketten aus der Innenperspektive. Diese Erfahrung möchte ich jetzt als Unternehmensberater weitergeben.